П. Галчанский: «Будущее украинских масс-медиа за крупными медиагруппами»
2-9 сентября в Киеве состоится 64-й Всемирный конгресс и 19 Всемирный форум редакторов. В этих крупных международных акциях примет участие Председатель Совета директоров Южноукраинского Медиа Холдинга Петр Галчанский.
– Петр Анатольевич, в конгрессе и форуме принимают участие представители разных стран, руководители и работники медиа, работающие в разных, порой несопоставимых условиях. Чем интересны эти акции для вас?
– В первую очередь тем, что в этой «разности» каждый из нас может найти для себя рациональное зерно. Развитые страны прошли через организацию медиарынка, выработали правила цивилизованного менеджмента, научились противостоять кризисным явлениям. В этом мы намного отстаем от них, а, значит, их опыт может быть для нас полезным. Во всем мире существует проблема, насколько целесообразно существование печатных изданий, в то время как Интернет и цифровые способы доставки контента дешевле и оперативнее. Сталкиваемся с ней и мы. Поэтому обмен идеями с высокими профессионалами для нас необходим. По моему глубокому убеждению, будущее за крупными медиагруппами, оснащенными технически и обладающими профессиональными сотрудниками.
– Означает ли это, что многим печатным изданиям скоро придется сдавать позиции?
– Ни в коем случае! Когда-то с появлением кино предрекали кончину театра, а с появлением телевидения – конец кино. Как мы видим, и то, и другое, и третье мирно сосуществуют, при этом каждый выполняет свою функцию. В эпоху электронных СМИ печатные сохранят свою роль. И не только как информационный, аналитический, прогнозирующий, но и как эстетический продукт. Все зависит от их наполнения. А это означает, что журналист по-прежнему остается ключевой фигурой издания.
– А редактор? Ведь его функции с каждым годом трансформируются, и сегодня он скорее похож на менеджера, чем на творческого лидера?
– Это во многом зависит от личности редактора. Конечно, сегодня редактор, который назначается собственником издания или канала, должен думать о финансовой стороне дела, о наполнении издания рекламной продукцией, о размещении заказных материалов. Но при этом необходимо лавировать, с одной стороны, соблюдая коммерческие интересы, а с дугой – обеспечивая художественную полноценность продукта. Ведь в конечном счете только читатель определяет, насколько интересно ему читать ту или иную газету, насколько полно она отражает жизнь, насколько объективно анализирует общественные явления и прогнозирует будущее. В условиях рынка полностью заангажированные СМИ быстро теряют аудиторию.
Редакторы должны идти на шаг впереди, предугадывать, как сложится жизнь издания завтра. На Всемирном форуме редакторов предполагается знакомство с новыми бизнес-моделями, с новыми технологиями и новыми формами журналистики, с успешными подходами к нашему делу. Именно ради этого мы собираемся.
– Известно, что читателями печатных СМИ в основном являются люди среднего и старшего поколения. Молодежь предпочитает Интернет. Можно ли считать ее потенциальными читателями – хотя бы в будущем?
– Это во многом зависит от нас. Кстати, в программе конгресса есть раздел, который называется «Выигрышные стратегии для привлечения молодых». Читающая молодежь – это будущее любой страны. Надеемся, что в процессе обмена мнениями мы определим подходы к привлечению молодых людей к чтению и к их участию в общественных процессах, модераторами которых являются средства массовой информации.
Геннадий Серебряков